2016年，人事处将以党的十八大精神和习近平总书记系列讲话精神为引领，以“改革创新、服务高效”为方针，以努力打造一支高水平管理队伍、师资队伍和工勤队伍为目标，紧紧围绕学校党委、行政中心工作，为学校转型和事业发展提供必要的人力资源支撑。

一、改革事项

不断解放思想，改革创新，围绕学校的发展目标定位要求，做好制度设计，积极稳妥推进学校人事制度改革，逐步形成科学合理的人事工作机制。深入细致地做好舆论宣传和思想工作，做好政策解读和解释，引导广大教职工积极支持和参与改革。

1、扎实开展“两学一做”学习教育、推进政务公开

按照中央和省委要求，开展“学党章党规、学系列讲话、做合格党员”学习教育。立足想干事、能干事、干成事、不出事，不断推进部门效能提升，切实改进工作作风。贴近院（部）、贴近教职工、主动服务。认识学习落实中办、国办印发《关于全面推进政务公开工作的意见》，实行决策公开、执行公开、管理公开、服务公开、结果公开。决策更重视科学性和民主性，服务要让数据信息多跑路，不让教职工多跑腿，工作要让职工知情、主动接受监督。人事处网页要开辟政务公开专栏，增加政务透明度。

2、完善教学部门年度考核评价体系

在2015年制定《教学部门年度考核评价体系》征求意见稿的基础上，进一步调研和征求意见，完善年度考核评价体系，力争在2016年底实施。发挥考核激励的作用，形成年度工作目标明确、责任清晰、奖惩分明的考核机制和管理氛围，探索二级管理模式。

3、完善分配制度改革

深化工资收入分配制度改革，形成更加合理的工资收入分配格局。首先按照国家和省统一部署，落实事业单位人员“预增资”后的工资调整、结构优化方案；其次按照效率优先、兼顾公平、统筹全局、倾斜一线、分级管理、重心下移的原则，进一步调研和征求意见，完善《天博(中国)体育·官方网站-TB SPORTS奖励性绩效工资分配方案》征求意见稿，深化天博(中国)体育·官方网站-TB SPORTS人事分配制度改革，完善天博(中国)体育·官方网站-TB SPORTS绩效工资制度。

4、做好事业单位养老保险制度改革

按照省统一部署，启动养老保险信息采集工作，确保上半年参保缴费，下半年实施到位。天博(中国)体育·官方网站-TB SPORTS要在政策引导下认真做好相关工作，确保信息采集准确到位，保证工作顺利开展。此项工作涉及的人员多，情况复杂，工作量大。还要根据要求做好相关资金投入测算，为决策提供必要的依据。

5、做好天博(中国)体育·官方网站-TB SPORTS人才引进工作的改革

未来几年内天博(中国)体育·官方网站-TB SPORTS的在校生招生数量不会有大的增加，所以，天博(中国)体育·官方网站-TB SPORTS教职工队伍的总人数进入了一种动态平衡状态。天博(中国)体育·官方网站-TB SPORTS近几年将采取“依据需求、控制总量、突出贡献、严把关口、优化结构、注重考核”的原则，在人才引进中要推行几项改革工作：一是引进计划要重需求，引进的人员必须是围绕学校工作实际需要的，同时总量原则上不突破上年度的退休或者离职人员总量；二是引进条件要重贡献，也就是说引进人员已经和将来要做的工作，应该是与学校的学科专业发展紧密相关，为将来学科专业上台阶能有所作为；三是引进方式要重审核，以后引进的高层次人才不仅要通过院（部）的面试，学校还要组织专门的专家委员会对拟引进的人才以前做过什么，打算要做什么，要做的工作是否与学校的发展要求一致，对学校的贡献大小，能否形成有效的人才梯队结构等事项进行必要的审核和答辩等；四是引进以后重考核，对引进的高层次人才要按照引进的要求进行跟踪考核，考核结果要与引进人员的待遇直接挂钩。

二、重点工作

2016年重点开展的工作主要包括以下十个方面。

1、根据上级主管部门的要求，做好岗位管理与全员聘任

按照省人社厅要求，完成新一轮全员聘任工作，严格岗位管理。以2014年底干部换届后的状态，按照“老人老办法”、“新人新办法”的原则，实行全员聘任。依据空岗状况，制定措施，认真梳理职称评审通过人员的实际情况，做好相关专业技术人员的任职资格聘任工作。

2、落实2015年新招聘人员的入职和培训工作

2015年天博(中国)体育·官方网站-TB SPORTS新招聘硕士研究生20人、博士研究生12人。前期已经在人社厅网站进行了公示，拟在3月上旬报到，办理录用、海外人才引进、居住证、编制申报、工资报批等相关的入职手续，并安排新入职人员教育培训工作。

3、 做好2014年10月1日后退休人员的待遇提高工作

2015年完成了“老人”增加离退休费、在职人员调整工资标准“预增发”增资工作。2016年要精心组织、认真核算、按时报批，完成2014年10月1日以后退休人员的待遇提高工作。

4、做好分配改革的各项测算工作

一是事业单位人员“预增资”后的工资调整、结构优化方案实施，全校在职人员的工资变化情况测算；二是完善《天博(中国)体育·官方网站-TB SPORTS奖励性绩效工资分配方案》后的工资情况测0算；三是实施养老改革后的社保状况测算等。

5、完成各项津补贴的规范与清理工作

在新常态下，严格执行国家的工资政策和工资制度，规范津补贴，执行上级主管部门批准的绩效工资。对以往的存在的津补贴进行核查，进行规范或者清理。

6、落实事业单位公开招聘全覆盖

按照上级要求，落实事业单位公开招聘全覆盖。对引进的硕士研究生，首先要依据需求上报计划，按照省人社厅要求的统一规范，通过必要的笔试和面试等程序，进行招聘。笔试和面试环节进一步改革，保证公平、公正、公开，实行阳光工程。

7、做好职称评审推荐工作

在2015年改革职称评审推荐的办法的基础上，进一步完善，做好2016年的职称评审推荐工作。充分利用海外人才职称“绿色通道”、高校教师考核认定副教授等政策，探索职称评审推荐办法的改革。加大职称评审条件的引导作用，鼓励教师做合格教师、主动加强工程社会实践锻炼和培养、积极争取应用性科研项目、鼓励国家留学基金委项目出国访学等，为学校的转型发展做贡献。

8、加强教师发展工作，强化人才队伍建设

利用好国家、省和学校的人才政策，做好高层次拔尖人才引进与稳定工作。一是与相关职能部门及院（部）合作，以“汇聚学科队伍，凝炼学科方向，构筑学科基地，培养学科特色”为目的，凝聚高层次人才，在开展高水平创新团队建设方面进行一些积极探索；二是做好国家、省、市（厅）等各级各类专家、学术带头人选的推荐工作。积极与国家、省、市（厅）等相关主管部门沟通，及时掌握各类专家的评审信息，主动争取上级主管部门的大力支持；三是鼓励教师积极争取“教育部青年骨干教师国内访问学者项目”、“河南省科技创新人才支持计划”、“河南省高等学校青年骨干教师资助计划”和“高校科技创新人才支持计划”等项目。四是落实“1135”人才计划，对首批人员进行考核，依据学校发展目标定位，完善“1135”人才计划。五是继续选派优秀青年教师赴国内外研修深造，重点培养有潜力的、突出的中青年拔尖人才，做好人才梯队的培育工作，做好各类人才计划的跟踪培养工作。

9、加强“双师型”教师队伍建设

一是探索聘请优秀企业技术人员、管理人员和高技能人才作为学校的学科、专业建设带头人，做好外聘兼职教师的管理工作，保证兼职教师进名册、进课表、进课堂，二是各学院依据专业建设的需求提出教师到工厂培训、挂职和实践锻炼的计划，包括相关的内容、拟要解决的工程实际问题，到学校审核答辩，完成后要加强相关的考核。确立基地在人才培养、学科建设中的实质性贡献。

10、做好十三五人力资源发展规划

按照学校的发展目标和定位，科学制定“十三五”人力资源发展规划。一是高层次人才队伍建设的目标和规划；二是应用型师资队伍建设的目标和规划；三是辅导员队伍的建设目标和规划；四是各类其他人员队伍的建设目标和规划。合理确定目标，制定可行措施，保障目标实现。

三、常规工作

人事处常规性工作名目多、工作量大、面向的人群广，既要要求有一定的政策理论水平，原则性强，还要求工作认真细致，不允许出现差错。同时做好服务，还必须要有一定的耐心。

1、人事管理方面

一是加强人员管理和调配，严格岗位考核；二是强化劳动纪律，与纪委监察处、机关党委一起开展机关作风建设；三是做好人事档案信息的审核工作，做到信息准确、全面严格按照干部人事档案工作规定，规范管理档案借阅、转入、转出、材料补充、机要寄送，力争年内完成人事档案整理、审核工作；四是提前通知即将退休人员，做好相关工作。五是做好临时用工的管理工作；六是做好法人年检工作、残疾人用工年检工作；七是处理好劳动用工的几个官司；八是做好教职工的身份、收入、亲属关系查档审核等证明；九是做好辞职人员的相关手续办理，以及“吃空饷”人员的核销手续。

2、劳资管理工作

一是做好每个月在职的工资核算工作、离退休人员的离退休费核算；二是做好各类人员入职、晋级、岗位转换、退休等的工资审核、报批等工作；三是做好年度在职、离退休人员经费的预算工作；四是做好各种社会保险的核算和申报工作。五是做好各学期超学时计算核对、超科研与教研业绩分值计算核对以及业绩兑现工作。六是做好外聘人员的薪酬核算与兑现工作；七是协助有关部门妥善处理好伤、亡职工的善后工作，办理遗属困难补助；八是协助做好学校医疗二次报销的审核工作。

3、师资管理工作

一是做好暑期师资培训工作，在做好继续教育的同时，做好学术道德和学术规范的培训教育；二根据学校发展需要，加强博士引进与培养力度，鼓励中青年教师赴国内重点大学、研究机构在职攻读博士学位；三是做好师德师风的相关培训、教育、宣传工作；四是做好退休正高职称人员的返聘工作，确保“进名册、进课表、进课堂”；五是做好省、市、校级“优秀教师”的事迹宣传工作，引领好的教风；六是落实好教师资格证、技师、以考代评人员的任职资格证等考证工作，以及教师资格证的审核与管理工作；七是做好师资数据的统计与上报工作。

4、内部管理工作

一是加强人事工作干部队伍能力建设，定期组织工作人员开展人事工作业务知识及政治理论的学习与探讨;加强与上级主管部门、兄弟高校人事部门的沟通与交流，了解上级政策法规，学习先进管理经验，不断提高处领导及工作人员决策能力、业务能力与服务水平；二是不断建立、健全学习制度、处务会制度、工作例会制度、内部管理控制制度等，规范人事调配、职工工资变动、职称晋升等工作流程，促进人事工作规范化；三是科学分工，明确职责，强化人事处工作人员责任意识，不断提高办事效率；四是做好党风廉政教育工作。认真学习上级有关党风廉政建设的文件精神，加强勤政廉政教育，强化党员干部“一岗双责”责任制，教育职工筑牢防线；做好廉政承诺书的年初签字与年底对照工作；各项业务工作主动邀请纪委监察处全程参与监督；五是做好服务工作，主动到院（部）、各部门走访倾听呼声诉求，不断改进工作作风，加强调查研究，各科室完成调研报告一篇或一篇一定质量的论文；六是做好部门的文明单位创建工作。